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以知促行,以行求知,做“知行合一”富邦人——热烈庆祝富邦股份2023年“聚焦战略、赢战全球”培训活动圆满成功!

发布时间:

2023-10-10


踩着中秋、国庆双节假期的小尾巴,富邦股份迎来了一年一度的战略规划季。

为全面冲刺2023四季度,打好年度收官战;深度洞察市场走向、锚定2024必赢之仗,10月7-8日,公司开展了主题为“聚焦战略、赢战全球”的专题培训分享活动。

节后集中培训是富邦股份的传统活动。

本次培训在传承、延续的基础上守正创新,以“务实、实战、实用”为原则,特别邀请公司新老员工现身说法,回溯富邦股份二十余年的成长发展史、讲述一批又一批富邦人在市场上摸爬滚打的经历、笑谈走过的弯路跳过的坑、再现团队协作互助披荆斩棘签下大单的高光时刻......讲师饱含热情的演讲引起强烈的现场代入感,学员积极讨论、热烈互动,探寻历史,温故知新,身为富邦人的荣誉感和投身农业的使命感也大大增强。

学员互动

经历就是财富,遇事方能成长。

农化助剂事业部将大客户开发工作总结为“五步走”打法,并将每一步的动作明确和固化,形成一套大客户开发方法论;在这一方法论及外部顾问的指导下,湖北、山东市场的新人率先打破僵局,找到了新需求、新市场和新客户。

海外事业部纵观全球五大洲,在危机中寻找商机,统筹全球资源,主辅联动、点面结合,致力于富邦全球市场的持续增长。

湘渝生物聚焦优势产品,发展势头强劲,并积极谋划与母公司平台强强联合、交互创新,布局第二增长曲线。

富贵象走出了一条“单品营销、展会营销”的新路子,有力地印证了818放氧肥料新品发布会的里程碑意义,也为富贵象实现跨越式发展夯实了基础。

讲师授课

董事长多次肯定了各个业务板块取得的阶段性成绩,并引导大家思考:业务人员的动作和打法有什么理论依据,海尔人单合一理论、LTC理论、一战略、总部成交模式等是否得以实践和运用?业务推进中使用了哪些工具和方法,是否有效使用了数字化、智能化手段?团队协作在整个项目中起到了怎样的作用,职能部门是否为业务团队提供了坚强后盾?为达成中长期业务持续增长目标,公司需要推行和完善哪些新的机制和制度......

大家积极思考、踊跃发言,挖掘案例背后的道理,归纳和凝练商业活动的底层逻辑,并提出了很多建设性意见。

培训现场

此外,外部专家开展《新商业文明》专题讲座,富邦股份战略绩效部就《2023年年度规划暨必赢之仗复盘》主题作专项报告,并宣布2024年年度规划工作正式启动!

人生而不同,但因为统一的身份认同和一致的价值取向,来自五湖四海的我们凝聚在此,怀揣对农业的持久热爱和对乡村振兴的坚定信心,践行“为客户创造价值、助奋斗者成就未来”的富邦文化,造就个人物质和精神的富足,创造富邦股份的蓬勃发展,兴业长新。

心中有爱,眼中有光。

满怀热忱,奔赴山海。